- PMBOKに頼らない独自のPJ推進メソッドを確立
- プロジェクトが大規模であるからこそ"第三者の目"が必要です
- PM任せにしない、経営レベルのガバナンスを
- プロジェクト各フェーズ区切りで第三者観点の成果物レビュー
- レビューシートにて改善点をガイド/指摘
- 次フェーズ開始可否を客観的に評価
- 経営層にも説明可能なレビューまとめ報告書
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実プロジェクトで磨いた30種以上のテンプレート
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架空プロジェクトを想定した記載例とガイド
- RFP,ベンダー評価,設計工程計画書,テスト工程計画書など網羅
- テンプレートを通じたプロジェクト推進フレームワークをご提供します
- 要件漏れや認識齟齬による手戻りをゼロに
- コスト超過発生率27%→10%未満に
- スケジュール延伸発生率65%→15%未満に