外部PGMOがプロジェクトの炎上を事前に察知します



プロジェクトスタート前の保険

弊社PGMOが、これまでのゲートチェックのノウハウでプロジェクトリスクのタネをあぶり出します。

 

工程が進むほどに、手戻りなどリスクの解消コストは上昇します。

 

早期にエラーの芽を摘み、プロジェクトの軌道を修正しましょう。


プロジェクトの雲行きが???、まずは無料相談を

外部PGMOによるゲートチェックでプロジェクトを修正

プロジェクト開始前、または進行中のプロジェクトの成果物を第三者観点でレビューします。

  1. 成果物の整合性と抜け漏れをチェック
  2. 後続工程で手戻りが発生する等のリスク起因を分析
  3. 各ドキュメントの記載粒度/深度を分析
  4. ステークホルダーの合意状況をチェック

の4つの観点でレビューを実施し、プロジェクト炎上のリスクを極小化します。


指摘箇所の修正と合意形成を見守ります

ドキュメントを修正するだけで未来が変わるのか?答えはNoです。

だれもが一意に汲める定義と、プロジェクト内合意形成がされてこそ、プロジェクトリスクをヘッジでけいるのです。

Guadian Gateは指摘したエラー箇所の修正だけでなく、プロジェクト全体の合意まで見届けます。